酷部落日志

    有人问创业阶段什么最重要，是战略还是执行，我觉的是执行，因为在互联网的创业浪潮中，idear太多了，每天都有无数个想创业的或正在创业的人在思考着自己的理念，但真正做到的能有多少，我遇到过很多和我一样大的大学生，大家都在说如果谁给我几十万的天使投资，我会把公司做的怎样，会开创一个新的蓝海，然而又有多少人在想我怎样拿到这笔投资拿到后我又该以怎样的行动来做.......
   在创业的初期，还的理念是要我们做正确的事，而好的团队是要我们用正确的人来做正确的事，而好的执行是要我们以正确的行动来完成我们好的理念和发挥好的团队的作用。
   团队的力量是伟大，然而在创业初期在物质不能够进行激励时就需要以一个精神激励来鼓励大家，要让大家看到胜利的希望，很多团队虽然做到了，但很的多团队却死了，因为人毕竟是人，是需要物质做为基础保证的，精神激励来不急等到物质激励的到来时已经失了效，为什么？因为执行跟不上，一个优秀的团队需要的是在精神给以鼓励时给以物质实现的可能行，而要实现需要的是强有力的执行力，而不是永远的口号，永远的梦想！ 执行才是立业之本 ......